4 TYPES DE MISSIONS
BOARD MEMBER
L’accompagnement par un rôle d’administrateur indépendant ou administrateur par le biais de prises de participation au capital des entreprises, en particulier des start-ups.
COACHING DE DIRIGEANT
Tantôt coach, tantôt consultant, je me définis comme un coachseilleur.
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Agir en sparring partner auprès du dirigeant sur des métiers que j’ai moi-même excercés.
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Être un interlocuteur totalement indépendant sur lequel s’appuyer en toute confiance afin de sortir de la solitude du pouvoir.
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Apporter un œil externe (Cinquième Œil) sur les stratégies et plan d’actions.
ELABORATION DES STRATÉGIES DE MARQUES PROPRES
Accompagner les entreprises dans l’élaboration de leur stratégie de marques propres, afin d’en faire un avantage concurrentiel durable.
Fort de mon expérience en temps que directeur de l’offre de Decathlon et Fondateur de la marque Quechua, nous avions décidé de faire de nos marques propres le fer de lance de la stratégie de l’offre et d’en faire notre singularité.
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Méthodologie:
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Réaliser un diagnostic de l’offre globale dont marque propre.
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Elaborer le positionnement de la marque propre.
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Elaborer son cadre d’action dont l’omnicalité.
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Déterminer l’organisation dédiée à la marque.
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Mise en œuvre de la transformation.